En el mundo actual y en la industria automotriz, enfrentamos desafíos constantes que a menudo resultan abrumadores. Cada semana, noticias inesperadas sacuden los cimientos sobre los que se basa nuestro trabajo. Sin embargo, es fundamental comprender que esto es inherente al mundo moderno, o mejor dicho, al Mundo VUCA.
El Mundo VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad
El término VUCA se refiere a un entorno caracterizado por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Comprender que estamos inmersos en un panorama con estas características nos exige adoptar una mentalidad diferente, capaz de navegar las olas de cambios constantes con determinación.
La Huelga en la Industria Automotriz de Estados Unidos
La huelga que ha persistido durante las últimas 6 semanas en las principales armadoras de Estados Unidos, como FORD, GM y Stellantis, representa uno de los desafíos más recientes que la industria y la cadena de suministro deben enfrentar. Esta huelga fue organizada por el sindicato UAW (United Auto Workers) y aunque su objetivo es marcar un hito para el sector laboral estadounidense, debido a su prologación ya ha tenido un impacto significativo en la cadena de suministros mexicana, afectando a Tier 1, Tier 2 y Tier 3.
Desde el pasado 15 de septiembre el sindicato UAW ha solictiado a más de 45 mil trabajadores parar sus labores. Se estima que hasta la quinta semana de la huelga, las pérdidas a causa de la deuda para las tres grandes armadoras superan los 9 mil 300 millones de dólares.
La Necesidad de Estrategias de Adaptación
Como una empresa Tier 2 con más de 30 años de experiencia y una sólida relación con los principales actores de la industria automotriz, en AMN Quality Solutions hemos tenido que implementar estrategias específicas para mitigar el impacto de los paros laborales en Estados Unidos. Estas estrategias han requerido una estrecha colaboración con instituciones clave, como la Secretaría del Trabajo.
Impacto en Zonas Industriales en México
Las zonas industriales clave en México, como Silao, Ramos Arispe y Chihuahua, han sido particularmente afectadas por la huelga. Numerosas empresas han tenido que paralizar sus operaciones, lo que plantea desafíos significativos para la resiliencia, especialmente para las PyMES, Tier 2 y Tier 3.
Diversificación Industrial como Clave de Adaptación
En un mundo VUCA, la diversificación industrial se convierte en una estrategia vital. Rodearse de una cadena de suministro variopinta es la única manera en que la industria mexicana podrá adaptarse de forma efectiva. Centrarse exclusivamente en una armadora, un país o una industria ya no es sostenible.
Resiliencia y Capacidades de Respuesta
A pesar de la diversidad industrial en ciertas regiones, como Querétaro, Ciudad Juárez y Chihuahua, existe una inclinación hacia la dependencia de la industria automotriz. En este contexto volátil, las empresas tienen dos opciones: quedarse esperando pasivamente el impacto o moverse al ritmo del mundo.
Para la industria mexicana, este es un momento propicio para explorar asociaciones con nuevas armadoras, nuevos países e incluso nuevas industrias.
El Papel de la Adaptabilidad en un Mundo VUCA
La prolongación de la huelga y la ausencia de un mediador han creado un escenario en el que las grandes ganadoras no son las armadoras ni los sindicatos, sino empresas como Tesla, que han demostrado una mayor adaptabilidad y eficiencia.
Factores Externos y Planificación Preventiva
En un mundo VUCA, la adaptación no debe limitarse a los desafíos laborales; también debe incluir la consideración de factores geopolíticos que pueden interrumpir la cadena productiva o aumentar la inflación. La planificación preventiva es esencial, ya que en un mundo tan volátil, ser reactivo es poco efectivo.
El Camino a Seguir: Plan de Mejora y Reducción de Costos
Como industria, debemos desarrollar un plan de mejora y estar dispuestos a reducir costos. La resiliencia y la capacidad de respuesta son esenciales para superar la tormenta actual y emerger más fuertes que nunca. En un mundo VUCA, la proveeduría debe estar dispuesta a adaptarse, diversificarse y ser disruptiva.
La Reflexión de AMN
En un mundo VUCA, la adaptabilidad se convierte en una necesidad ineludible. La huelga en la industria automotriz es solo un ejemplo de los desafíos que enfrentamos en la actualidad, y aquellos que no aprendan a navegar estas aguas turbulentas podrían verse en riesgo. La capacidad de respuesta y la resiliencia son claves maestras en este escenario cambiante. La diversificación, la colaboración estratégica y la planificación preventiva son herramientas esenciales para garantizar que nuestras cadenas de suministro y nuestras empresas prosperen en este mundo VUCA. La pregunta que debemos hacernos es:
¿Estamos dispuestos a adaptarnos o quedarnos atrás? La elección es nuestra, y nuestro futuro depende de ello.
